金鋼玻璃技術(shù)上已進(jìn)入國際一流水平，支持。

怎么所有的論文都是研究技術(shù)，沒有研究鋁門窗幕墻這個(gè)行業(yè)以后發(fā)展的呢？？

安泰膠質(zhì)量確實(shí)不錯(cuò)，價(jià)格還合理，營銷模式確實(shí)不錯(cuò)，服務(wù)也不錯(cuò)

大品牌的膠確實(shí)好，*牌子的也不錯(cuò)，我們用的匯杰膠就很好，質(zhì)量和重量都沒得說，建議試一試，性價(jià)比高。

改革開放之初，整個(gè)中國的門窗幕墻產(chǎn)業(yè)非常尷尬，沒有核心技術(shù)的突破，中國的門窗廠、工程公司（隊(duì)）只能充當(dāng)“下力人”的外包角色，而材料廠家就更是只能在夾縫中求生存。最難受的是，國際巨頭甚至還扼殺你“下力”的權(quán)利和機(jī)會(huì)，連夾縫都不給你。二十年后，行業(yè)為什么能得到如此蓬勃的發(fā)展，這與大協(xié)會(huì)以及分管委員會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)，先明決策是密不可分的。首先，建立各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，幫助企業(yè)明確發(fā)展目標(biāo)，鼓勵(lì)企業(yè)登上商業(yè)舞臺(tái)，和當(dāng)時(shí)的海外”巨無霸“競爭。同時(shí)，組建專家組，從技術(shù)角度，在工程應(yīng)用方面，給于全行業(yè)企業(yè)提攜。另一層面，多方努力，通過領(lǐng)導(dǎo)的”本土化“人脈優(yōu)勢，在一些地方政府工程、重點(diǎn)項(xiàng)目上，盡可能的給予國內(nèi)參標(biāo)企業(yè)照顧，從而讓小企業(yè)得到了大煅練，慢慢積累，走到今天。可以說沒有行業(yè)協(xié)會(huì)的英明領(lǐng)導(dǎo)，正確決策，配合全行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的拼搏精神，中國的門窗幕墻行業(yè)不可能取得今天舉世矚目的成績！

愿一切安好。雅安加油！！！！

設(shè)備品牌應(yīng)該增加一個(gè)“使用壽命”排行榜。 耶魯?shù)谝唬�意美吉和安美百事達(dá)并列第二，天辰、平和、金工等國內(nèi)的一線品牌排第三，威格瑪這個(gè)假洋品牌最后一名。比國產(chǎn)的質(zhì)量者差。