本篇文章內(nèi)容由[中國幕墻網(wǎng)]編輯部整理發(fā)布：
一、考察目的
1. 擴大施工分供方選擇范圍，合理選擇擬邀請參加投標(biāo)的施工企業(yè)。
2. 在招標(biāo)階段，對投標(biāo)企業(yè)的總體情況進行評價，確保選擇勝任的中標(biāo)企業(yè)。
2. 正確評價在建項目上施工單位，實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。
二、考察的范圍
1. 有可能與本公司建立承建關(guān)系、并具有與其所承擔(dān)的工程相應(yīng)的施工能力和資質(zhì)的施工企業(yè)。
2. 在建項目上的施工企業(yè)。
三、組織與職責(zé)
對施工單位的考察與由評審小組負責(zé)組織實施，評審小組的成員包括管理、工程、造價、財務(wù)等人員，人數(shù)為5人以上。各相關(guān)部門（詞條“門”由行業(yè)大百科提供）的職責(zé)如下：
1. 公司領(lǐng)導(dǎo)：
(1)審批擬邀請參加投標(biāo)的施工企業(yè)名單。
(2)審查評標(biāo)委員會推薦的候選中標(biāo)企業(yè)，并最終確定中標(biāo)企業(yè)。
2. 工程部：
(1)是考察、評價施工企業(yè)的重點管理部門
(2)獲取施工企業(yè)的經(jīng)驗、管理水平、技術(shù)水平、施工質(zhì)量等信息并進行評價。
3. 造價采購部：
(1)負責(zé)對施工企業(yè)的資信進行調(diào)查。
(2)負責(zé)建立信息收集和處理制度，按總經(jīng)理審批的施工企業(yè)名單建立合格施工企業(yè)名冊和工程檔案。
4. 計劃財務(wù)部：
(1)負責(zé)對施工企業(yè)財務(wù)情況進行評價。
四、考察方式
(1)我司與施工單位領(lǐng)導(dǎo)及主要技術(shù)、經(jīng)濟人員進行當(dāng)面溝通
(2)要求施工單位填報一些資料報表，披露各類信息并提供書面證據(jù)
(3)對施工單位的竣工工程和在建工程進行實地考察
(4)向施工單位提供擬建項目的信息后后，進一步考察：擬派的項目負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人的管理能力與技術(shù)能力;主要施工方法;質(zhì)量、工期保證措施。
(5)與其它房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)接觸，獲取其開發(fā)項目上施工單位的評價信息。
(6)從施工單位承建項目的物業(yè)公司、業(yè)主委員會獲取工程質(zhì)量等相關(guān)信息
五、考察準(zhǔn)備工作
(1)龍湖地產(chǎn)公司宣傳資料
(2)擬建項目概況：項目位置、地質(zhì)與地貌、氣候與水文、交通、電力供應(yīng)與其他服務(wù)、建筑工程、結(jié)構(gòu)物、管理站房、安裝工程、標(biāo)段劃分、建設(shè)工期、設(shè)計規(guī)范簡介(附主要技術(shù)指標(biāo)表)、各標(biāo)段主要工程數(shù)量(列出初步工程量清單)、
(3)要求施工單位填報一些資料報表和其它具體要求(紙版與電子版)，詳見附件。
六、考察重點
(一)需施工單位提交的書面資料
(1)企業(yè)概況與資質(zhì)、榮譽：
企業(yè)概況介紹資料
營業(yè)執(zhí)照：經(jīng)營范圍、 營業(yè)執(zhí)照是、注冊資本;
資質(zhì)證書：是否符合工程施工資質(zhì)等級的要求, 該證書是否在規(guī)定時間內(nèi)進行了年檢
安全資格證書：是否辦理并在有效期限內(nèi)
投標(biāo)許可證
入境施工許可證書(對外省施工隊伍)：有無，年檢情況
三年內(nèi)公司及項目所受獎勵與處罰情況
總體施工質(zhì)量及安全事故情況
企業(yè)在建工程飽和度：資金、人員、設(shè)備，進行中工程合同的數(shù)量及目前的進度
三表：資產(chǎn)負債表(最近三年的，必須經(jīng)過合法審計)、現(xiàn)金流量表(評價流動資金)、損益表(綜合評價項目的收益情況)
企業(yè)流動資金與在建工程投資總價的比值
有關(guān)銀行的資信證明及可獲得的信貸金額：根據(jù)銀行擔(dān)保評價的資信和融資能力
承擔(dān)新工程所需要的財務(wù)資源能力，
(3)技術(shù)資歷
主要管理人員的履歷：總部和項目上主要管理人員的有關(guān)素質(zhì)情況
施工管理和技術(shù)人員：工程技術(shù)與管理人員的人數(shù)及等級分布, 技術(shù)工人的人數(shù)和平均技術(shù)等級, 以及占職工總數(shù)的比例
擬投人該項目的主要設(shè)備：包括設(shè)備的類型、制造廠家、型號，設(shè)備是自有的還是租賃的，數(shù)量、能力、成新率
擬選派的主要人員：
分包計劃：分包商的有關(guān)資料及分包范圍
(4)施工經(jīng)驗
與擬招標(biāo)項目類似的工程項目(相似類型和規(guī)模及復(fù)雜程度相當(dāng)?shù)?建設(shè)情況
在建工程：類似工地條件的工作記錄
最近三年已完工項目：業(yè)主出具的書面證明
過去的履約情況：業(yè)主的意見書
(三)要求施工單位回答的開放式問題(全文引用工程部文件)：
1. 項目總承包原則
以土石方平場后的地塊區(qū)域為單位，實行土建、設(shè)備(建筑給排水、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào))安裝、公共廳堂二次裝修、室外管網(wǎng)道路、區(qū)域圍墻大門總承包施工。
下列受專業(yè)資質(zhì)控制或行業(yè)控制的分部分項工程，不論是建設(shè)方直接發(fā)包，還是簽訂三方(建設(shè)方、總包方、分包方)施工合同，均實行總包管理下的分包施工，由總包方對項目工期、工程質(zhì)量、過程管理、竣工驗收、項目保修負總責(zé)：
①門窗及幕墻工程;
②建筑防水工程;
③電梯安裝工程;
④配電站及高壓干線安裝工程;
⑤智能建筑（詞條“智能建筑”由行業(yè)大百科提供）工程(通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、火災(zāi)報警及消防聯(lián)動系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)等);
⑥燃氣工程;
⑦園林綠化工程。
貴司對該總承包原則是否認可?
2. 貴司近兩年總包承建的規(guī)模在50000m2 以上民用建筑項目有哪些?其中在重慶、四川地區(qū)是哪些項目?項目實施的工期、質(zhì)量等效果如何(請出示證明文件的復(fù)印件)?
3.貴司近兩年在管理體制上有何改進?請?zhí)峁┕緞趧?wù)管理、周轉(zhuǎn)材料管理、施工機械管理和項目管理的有關(guān)制度文件。
上一頁12下一頁
