安泰膠是我們一直以來非常信任的品牌，無論是從產(chǎn)品質(zhì)量還是從服務(wù)上來說都是非常值得稱贊的。

開房商更關(guān)注成品質(zhì)量，做工程的都只知道選旭格、YKK、阿魯克，所有參與代工生產(chǎn)的門窗廠和材料商們，還要加強(qiáng)推廣，走到前臺(tái)來。

安泰是我所有用過膠里最好的,質(zhì)量好而穩(wěn)定,人員專業(yè),我們現(xiàn)有三個(gè)項(xiàng)目在用,其中一個(gè)是高層高檔幕墻；與我接觸的安泰人個(gè)個(gè)棒,好樣的，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)安泰文化，未來市場屬于你們的。。。

感覺膠的話有家濰坊的叫中冠的企業(yè)做的不錯(cuò)，用過他們家的翔冠系列的產(chǎn)品，相同價(jià)格下找不到比他們家更優(yōu)的了，贊一個(gè)

分析得比較到位，這些報(bào)告指標(biāo)要的不是精度是趨勢，對(duì)企業(yè)的發(fā)展定位很有幫助！

不但要看到中國的成績，更要看到積累的問題，只有解決問題，才是前進(jìn)之道。 像官員財(cái)產(chǎn)申報(bào)遲遲立法、公權(quán)力不受制約、行政和行業(yè)壟斷加強(qiáng)、分配不公、退休醫(yī)療雙軌制、官民情緒對(duì)立等敏感問題都應(yīng)研究，并提出解決時(shí)間表。

當(dāng)前建筑門窗幕墻行業(yè)，幾大工程承包商之間的價(jià)格戰(zhàn)打得厲害，這也是顧問公司存在的前提。由于是設(shè)計(jì)價(jià)格都已透明化，核心焦點(diǎn)還是在不同工程商項(xiàng)目方案的材料差價(jià)上。咨詢顧問公司的介入，很大程度上幫助到業(yè)主做決策，一、不選貴的，只選對(duì)的，二、不在再有最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)書就永遠(yuǎn)不能中標(biāo)的怪圈；三、整個(gè)施工環(huán)節(jié)的流程監(jiān)管，大大提高最終工程質(zhì)量。優(yōu)點(diǎn)不在列舉，說下我的建議：所有的咨詢顧問公司，一定在官方管理單位下，建立企業(yè)信用檔案，嚴(yán)厲杜絕顧問公司欺詐工程方和甲方的現(xiàn)象存在，一經(jīng)舉報(bào)，禁業(yè)至少5年，另外，建立專業(yè)的評(píng)審專家組，定期為顧問公司提問培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，同時(shí)對(duì)顧問公司的行為展開必要的監(jiān)管和斧正。